Ste zmätení pri výbere modelu vývoja softvéru pre vývoj aplikácií? Ťažko si vyberáte medzi Waterfall a Agile? Ak áno, potom tento blog o Waterfall vs Agile vyčistí všetky vaše nejasnosti. Tu si rozoberieme všetky rozdiely medzi Waterfall a Agile. Po pochopení rozdielov by malo väčší zmysel vedieť o nich .
Témy, ktorým sa budeme venovať v tomto blogu o Waterfall vs Agile, sú nasledujúce -
- Čo je vodopád?
- Klady a zápory vodopádu
- Čo je to Agile?
- Klady a zápory agilného
- Porovnanie vodopádu a obratnosti
Čo je vodopád?
Vodopádový model je model vývoja softvéru, ktorý je dosť priamy a lineárny. Tento model sleduje prístup zhora nadol. Tento model má rôzne počínajúc zhromažďovaním a analýzou požiadaviek. Toto je fáza, v ktorej dostanete od klienta požiadavky na vývoj aplikácie. Potom sa pokúsite analyzovať tieto požiadavky.
Ďalej prichádza fáza návrhu, v ktorej pripravíte podrobný plán softvéru. V tejto fáze premýšľate o tom, ako bude softvér v skutočnosti vyzerať. Keď je návrh hotový, pokračujete fázou implementácie, kde začnete s programovaním aplikácie. Tím vývojárov spolupracuje na rôznych komponentoch aplikácie.
Akonáhle je aplikácia vyvinutá, je testovaná vo fáze overovania. Na aplikácii sa vykonávajú rôzne testy, ako napríklad testovanie jednotiek, testovanie integrácie, testovanie výkonu atď. Po vykonaní všetkých testov sa aplikácia nasadí na produkčné servery. Nakoniec prichádza fáza údržby.V tejto fáze sa sleduje výkonnosť aplikácie. V tejto fáze sú vyriešené všetky problémy týkajúce sa výkonu aplikácie.
Klady a zápory vodopádu
Pros
- Vďaka jasným cieľom a smerom sa plánovanie a navrhovanie stáva jasnejším a jednoduchším. Celý tím tak ideálne zostáva pre každú fázu na rovnakej stránke.
- Môžete ľahko zmerať pokrok a viete, kedy máte prejsť k ďalšiemu kroku. Existujú jasné míľniky a fázy naznačujú, ako dobre sa celému projektu darí.
- Táto metodika šetrí čas a peniaze. Vďaka prehľadnej dokumentácii a plánovaniu je celý váš tím pripravenejší a v budúcnosti nebude strácať čas.
Zápory
- Zhromaždenie a zdokumentovanie vašich požiadaviek na každom kroku môže byť časovo náročné, nehovoriac o zložitých. Je ťažké predpokladať veci o vašom produkte tak skoro v projekte. Vo výsledku môžu byť vaše predpoklady chybné a odlišné od toho, čo zákazník očakáva.
- Ak je to naozaj tak a vaši zákazníci nie sú spokojní s vašim dodaným produktom, pridanie zmien do produktu môže byť drahé, nákladné a hlavne ťažko realizovateľné.
- Všeobecne je riziko vyššie pri prístupe Waterfall, pretože aj tu je veľký priestor pre chyby. Ak sa situácia pokazí, ich oprava môže byť ťažká, pretože musíte ísť o pár krokov dozadu.
Čo je to Agile?
Agile je prístup založený na iteratívnom vývoji softvéru, pri ktorom je softvérový projekt rozdelený na rôzne iterácie alebo šprinty. Každá iterácia má fázy ako model vodopádu, napríklad zhromažďovanie požiadaviek, návrh, vývoj, testovanie a údržba. Trvanie každej iterácie je zvyčajne 2 - 8 týždňov.
Takže v Agile vydáte aplikáciu s niekoľkými prvkami s vysokou prioritou v prvej iterácii. Po jeho vydaní vám koncoví používatelia alebo zákazníci poskytnú spätnú väzbu o výkone aplikácie.V aplikácii sa vykonajú nevyhnutné zmeny spolu s niektorými novými funkciami a aplikácia je opäť vydaná, čo je druhá iterácia. Tento postup sa opakuje, kým sa nedosiahne požadovaná kvalita softvéru.
Klady a zápory agilného
Pros
- Vďaka vysokej angažovanosti zákazníkov dostávate rýchlo spätnú väzbu a prijímate rozhodnutia za behu. Častejšia je komunikácia, viac spätnej väzby a užší vzťah s vašimi zákazníkmi.
- Existuje menšie riziko, pretože váš pracovný výkon sa v každej fáze prehodnocuje. Šetríte tiež peniaze a čas zbytočnými výdavkami, pretože budete uprednostňovať poskytovanie hodnoty svojim používateľom.
- S každým cyklom budete zlepšovať kvalitu svojich výstupov. Rozdelením projektu na malé kúsky sa poučíte z každej iterácie. Zahŕňa veľa pokusov a omylov, ale väčšinou sa stále zameriavate na vysokokvalitný vývoj, testovanie a spoluprácu.
Zápory
- Pre prístup k práci musia byť všetci členovia tímu úplne oddaní projektu. Každý musí byť zapojený rovnako, ak chcete, aby sa celý tím pri ďalšom postupe učil a dosahoval lepšie výsledky. Pretože sa spoločnosť Agile zameriava na rýchle dodanie, môže nastať problém s dodržaním termínov.
- Tento prístup sa môže zdať jednoduchý, ale je ťažké ho vykonať. Vyžaduje si to odhodlanie a to, aby boli všetci na jednej stránke, ideálne, v rovnakom fyzickom priestore.
- Dokumentáciu je možné ignorovať. Pretože metodika Agile sa zameriava na prácu so softvérom na komplexnej dokumentácii, môže sa stať, že sa v priebehu každej fázy a opakovania stratí všetko. Výsledkom je, že sa výsledný produkt bude cítiť odlišne od toho, čo sa pôvodne plánovalo.
Porovnanie - Waterfall Vs Agile
| Parameter | Vodopád | Agilný | Pripomienky |
| Rozsah | Funguje dobre, keď je definovaný rozsah. Nepodporuje zmeny. ako obsadiť v jave | Vhodné pre projekty s neznámym rozsahom. Zasadzuje sa za zmeny a uľahčuje ich. | Zmena je priaznivá, pretože je nevyhnutná. Zmena však prichádza na úkor nákladov, úsilia a času. |
| Vstup zákazníka | Podporuje interakciu so zákazníkom iba v hlavných etapách. | Podporuje spätnú väzbu od zákazníkov vo všetkých bodoch vývoja produktu. | Zapojenie zákazníka je pre oba modely prospešné. |
| Tím | Nevyžaduje nepretržitú tímovú spoluprácu, viac sa zdôrazňuje samostatný výkon. | Podporuje synchronizovanú tímovú prácu vo všetkých fázach vývoja produktu, vyžaduje, aby tímy mali zručnosti. | Výsledkom spoločného úsilia je vyššia produktivita, zmluvy rôzneho charakteru pridelené rôznym dodávateľom zlyhávajú pri vysokej tímovej synchronizácii dobre. |
Náklady analýza XML súboru v Jave | Rozpočet je pevne stanovený na začiatku a obsahuje plány zálohovania identifikovaných rizík. | Rozpočet nie je definovaný rovnako ako rozsah, ktorý sa pravdepodobne stane nákladným, keď dôjde k nepredvídaným zmenám a rizikám . | Pevný rozpočet je vhodný pre malé podniky. Pevný rozpočet môže tiež spôsobiť narušenie, ak v určitom okamihu dôjde k nevyhnutným zmenám. |
Kedy by ste mali použiť vodopád a kedy agilné
Použite Vodopád ak:
- Viete, že rozsah sa nezmení a vaša práca zahŕňa zmluvy s pevnou cenou
- Projekt je veľmi jednoduchý alebo ste ho už robili mnohokrát
- Dobre viete, že požiadavky sú pevne dané.
- Zákazníci vopred presne vedia, čo chcú
- Pracujete s usporiadanými a predvídateľnými projektmi
A používať Agilný ak:
- Neexistuje jednoznačná definícia konečného produktu.
- Klienti / zainteresované strany sú dostatočne schopní upraviť rozsah
- Počas projektu očakávate akékoľvek zmeny
- Cieľom je rýchle nasadenie
Ktorý je lepší? Agilný vs vodopád
Nie je tu jasný víťaz. Nedá sa povedať, že bystrý je lepší ako vodopád alebo naopak. Skutočne to závisí od projektu a úrovne jasnosti, ktorá obklopuje požiadavku.
Môžete povedať, že Vodopád je lepším modelom, ak máte jasný obraz o konečnom produkte. Tiež, ak viete, že sa požiadavka nezmení a projekt je pomerne jednoduchý, je pre vás vodopád. Tento model je priamy a efektívny proces, ak neočakávate, že sa budete zaoberať zmenami.
Agilný je vynikajúci Ak nemáte jasný obraz o konečnom produkte, keď očakávate zmeny v ktorejkoľvek fáze projektu a keď je projekt dosť zložitý. Agile dokáže kedykoľvek počas projektu vyhovieť novým, vyvíjajúcim sa požiadavkám, zatiaľ čo Waterfall nie je možné vrátiť sa do dokončenej fázy a robiť zmeny.
To je ono, týmto sa dostávame na koniec tohto blogu „Waterfall vs Agile“.
Teraz, keď ste pochopili rozdiel medzi Waterfall a Agile, pozrite sa na toto autor: Edureka, dôveryhodná online vzdelávacia spoločnosť so sieťou viac ako 250 000 spokojných študentov rozmiestnených po celom svete. Edureka DevOps Certification Training kurz pomáha študentom pochopiť, čo je DevOps, a získať odborné znalosti v rôznych procesoch a nástrojoch DevOps, ako sú Puppet, Jenkins, Nagios, Ansible, Chef, Saltstack a GIT na automatizáciu viacerých krokov v SDLC.
Máte na nás otázku? Uveďte to prosím v sekcii komentárov a my sa vám ozveme.
aké sú komponenty platformy Java?