Vytvorenie nového produktu alebo funkcie nie je naozaj ľahká úloha a mať úspech na konkurenčnom trhu je ešte väčšia výzva. Metodika Scrum to pomáha dosiahnuť.
Dobré výrobky priťahujú cieľové publikum uspokojovaním potrieb zákazníkov. Osoba, ktorá to dosahuje pre svoju spoločnosť, je a za to isté je celkom pekne odmenený.
V tomto článku sa budeme zaoberať otázkou „Čo je to Scrum?“.
Čo je to Scrum?
The Sprievodca skrumážou definuje skrumáž ako:
„Rámec, v ktorom môžu ľudia riešiť komplexné adaptačné problémy a zároveň produktívne a kreatívne dodávať produkty s najvyššou možnou hodnotou.“
Jednoducho povedané, skrumáž je ľahká váha ktoré možno použiť na správu iteratívnych a prírastkových projektov všetkých typov. Ide o to, aby sa veľké komplexné projekty rozdelili na menšie etapy, ktoré sa budú postupne prehodnocovať a prispôsobovať. Pomocou skrumáže:
- Napíšte menej plánov a urobte viac v krátkych iteráciách alebo cykloch, ktoré nazývame šprinty
- Pracujte ako jeden oddaný a oddaný tím namiesto práce v samostatných skupinách
- Na konci každého šprintu neustále dodávajte funkčné produkty
- Dostávajte nepretržitú spätnú väzbu od svojich zákazníkov a improvizujte svoj produkt
Scrum je teda flexibilný spôsob práce na akýchkoľvek projektoch v tomto rýchlo sa meniacom svete. Ale stále zostáva veľa otázok o Scrum Framework. Prvým krokom je hlbšie preskúmanie pôvodu a histórie spoločnosti Scrum.
Čo je to Scrum? Scrum za 20 minút Školenie Scrum Master Edureka
Dejiny skrumáže
Pojem „skrumáž“ zaviedli prvýkrát dvaja profesori Hirotaka Takeuchi a Ikujiro Nonaka v roku 1986, v r. Harvardská obchodná recenzia článok. Tam to opísali ako prístup k vývoju produktov v štýle „rugby“, keď sa tím pohybuje vpred a prihráva loptu tam a späť.
Softvéroví vývojári Ken Schwaber a Jeff Sutherland prišli každý s vlastnou verziou Scrum, ktorú predstavili na konferencii v texaskom Austine v roku 1995. V roku 2010 vyšla prvá publikácia oficiálneho sprievodcu scrumom.
kontroverzie umelej inteligencie klady a zápory
Poďme na ďalšiu časť tohto „Čo je to Scrum?“ článok a dozvedieť sa o ľuďoch a častiach zapojených do Scrum Framework.
Ľudia a časti rámca Scrum
Rámec Scrum sa skladá z troch odlišných kategórií, ktoré sú:
Pozrime sa na každú z nich.
Scrum roly
V Scrum sú definované tri odlišné roly:
- The Produktový vlastník je zodpovedný za prácu, ktorú má tím dokončiť. Hlavnou úlohou vlastníka produktu je motivovať tím k dosiahnutiu cieľa a vízia projektu. Vlastník projektu môže prijímať príspevky od ostatných, ale pokiaľ ide o robiť zásadné rozhodnutia je v konečnom dôsledku zodpovedný.
- The Scrum Master zaisťuje, že všetky členovia tímu sa riadia teóriami, pravidlami a postupmi scrumu . Zaisťujú, aby mal tím Scrum všetko, čo potrebuje na dokončenie svojej práce, napríklad odstránenie prekážok, ktoré brzdia pokrok, organizovanie stretnutí, riešenie problémov a úzkych miest.
- The Vývojový tím (tím Scrum) jesamoorganizujúci sa a krížovo funkčný tím, spolupracujeme na dodávaní výrobkov . Tímy vývoja Scrumu majú slobodu organizovať sa a riadiť svoju vlastnú prácu s cieľom maximalizovať efektivitu a účinnosť tímu.
Teraz, keď máte predstavu o tom, čo je to skrumáž a ľudia, ktorých sa to týka, je čas dozvedieť sa o rôznych udalostiach, ktoré sa vyskytnú počas procesu skrumáže.
Udalosti v Scrume
Konkrétne existujú štyri udalosti, s ktorými sa počas procesu scrumu stretnete. Než však budeme pokračovať, mali by ste si uvedomiť, čo je to šprint.
Šprint je v podstate určené časové obdobie, počas ktorého skrumážny tím vyrobí produkt.
Štyri udalosti alebo ceremoniály Scrum Framework sú:
- Plánovanie sprintu: Je to stretnutie, kde je zmapovaná práca, ktorá sa má vykonať počas šprintu a členom tímu je pridelená práca nevyhnutná na dosiahnutie tohto cieľa.
- Denné Scrum: Je známy aj ako stand-up 15-minútové denné stretnutie kde má tím šancu dostať sa na rovnakú stránku a zostaviť stratégiu na nasledujúcich 24 hodín.
- Sprint Recenzie: Počas kontroly sprintu produktový vlastník vysvetlí, čo bola plánovaná práca a čo sa počas sprintu nedokončilo. Tým teda predstavuje dokončenú prácu a prediskutujte, čo dobre dopadlo a ako sa problémy riešili.
- Sprint Retrospective: Počas retrospektívy šprintu tím diskutuje čo sa pokazilo, čo sa pokazilo a ako sa zlepšiť . Rozhodujú o tom, ako problémy vyriešiť, a vytvoria plán vylepšení, ktoré sa majú prijať počas nasledujúceho šprintu.
Aby ste scrumu správne porozumeli, musíte si uvedomiť artefakty, ktoré sa používajú počas procesu scrumu.Poďme o nich teda diskutovať.
na čo sa používa nagios
Scrum artefakty
Artefakty sú iba fyzické záznamy, ktoré poskytujú podrobnosti o projekte pri vývoji produktu. Medzi artefakty Scrum patria:
- Produktový backlog: Je to jednoduchý dokument, ktorý načrtáva: zoznam úloh a všetky požiadavky, ktoré konečný produkt potrebuje . Neustále sa vyvíja a nikdy nie je úplný. Pre každú položku v nevybavenom produkte by ste mali pridať ďalšie informácie, napríklad:
- Popis
- Poradie na základe priority
- Odhad
- Hodnota pre podnik
- Sprint Backlog: Je to zoznam všetkých položiek z produktového backlogu, na ktorých je treba počas šprintu popracovať. Členovia tímu sa prihlasujú k úlohám na základe svojich schopností a priorít. Je to obraz práce v reálnom čase ktorú tím momentálne plánuje absolvovať počas šprintu.
- Burndown graf: Je to grafické znázornenie množstva odhadovaná zostávajúca práca . Množstvo zostávajúcej práce je zvyčajne uvedené na zvislej osi s časom pozdĺž vodorovnej osi.
- Prírastok produktu: Najdôležitejším artefaktom je vylepšenie produktu , alebo inak povedané, súčet produktových prác dokončených počas sprintu v kombinácii so všetkými prácami dokončenými počas predchádzajúcich sprintov.
Toto sa týka všetkých výrazov, s ktorými sa môžete pri práci so Scrum Framework stretnúť. Ako však skrumáž vlastne funguje?
Ako funguje proces Scrum?
Krok 1: Proces skrumáže začína a produktový vlastník . Produktový vlastník vytvorí a nevybavené položky produktu , zoznam úloh a požiadaviek, ktoré konečný produkt potrebuje. Dôležitou súčasťou je, že nevybavené produkty musia byť prioritné.
Krok 2: Tím skrumáže sa schádza pre plánovanie šprintu , čo je prípad, keď sa tím spoločne rozhodne, na čom bude pracovať skôr z nevybaveného produktu. Táto podmnožina položiek z nevybaveného produktu sa stáva s tlačiť nevybavené položky .
Krok 3: Počas šprintu sa tím stretáva, aby informoval o pokroku a problémoch, toto stretnutie sa nazýva denná skrumáž. Na to dohliada skrumážový majster ktorý zaisťuje, aby všetci členovia tímu dodržiavali teórie, pravidlá a postupy scrumu.
Krok 4: Na konci šprintu sa prehľad šprintu stretnutie organizuje produktový vlastník. Počas stretnutia vývojový tím predvádza, čo absolvovali od posledného šprintu. Potom vlastník produktu poskytne informácie o tom, čo zostáva na nevybavených položkách produktu, a v prípade potreby odhadovaný čas na dokončenie projektu.
Poznámka: V skrumáži by mal mať tím na konci každého šprintu funkčný kúsok produktu, ktorý predvádza pre svoju prácu .
Krok 5: Po preskúmaní šprintu sa zhromaždil tím skrumáží šprint retrospektívne stretnutie , kde tím diskutuje o tom, čo dopadlo dobre, čo nie a či mohli urobiť lepšie. Možno ich bude brzdiť technické obmedzenie alebo bude člen tímu preťažený úlohami. Tím rozhodne, ako na to tieto problémy vyriešiť a vytvára plán vylepšení, ktoré sa majú prijať počas nasledujúceho šprintu.
Krok 6: The cyklus sa opakuje pre zostávajúce úlohy v nevybavenom produkte. Takto to pokračuje, kým sa nestane niektorá z nižšie uvedených vecí:
- Konečný termín bol dosiahnutý
- Rozpočet je vyčerpaný
- Produktový vlastník je s konečným produktom spokojný
A v skratke to tak je, ako Scrum funguje. Dôležitým princípom v scrum je myšlienka transparentnosti. Všetci zúčastnení členovia tímu by si mali byť vedomí toho, na čom všetci ostatní pracujú, dosiahnutému pokroku a čo sa tím snaží dosiahnuť.
Týmto sa dostávame na koniec tohto článku „Čo je to Scrum?“. Prebral som všetky základné informácie, ktoré by ste si mali uvedomiť, ak plánujete použiť metodiku scrum.Dúfam, že máte jasno vo všetkom, čo bolo s vami zdieľané v tomto článku.
Skôr ako začnete používať terminológiu Scrum, musíte sa dobre orientovať.
Máte na nás otázku? Uveďte to v sekcii komentárov v časti „Čo je to Scrum?“ článok a my sa vám ozveme čo najskôr.