Čo je kancelária riadenia projektu?
PMO (Project Management Office) je skupina ľudí, ktorí vlastnia proces riadenia projektu v organizácii, ako ho definuje PMP.
java má-vzťah
- Majú právo na čokoľvek v procese riadenia projektu zmeniť.
- Vyškolia projektových manažérov a zabezpečia im proces implementácie.
- Sú to ľudia, ktorí zabezpečujú, aby projektoví manažéri sledovali proces, pri ktorom z času na čas vykonajú audit.
- Majú sa podriaďovať priamo členom výkonnej rady organizácie a povedať im, ako dobre sa projekty realizujú.
Oficiálne je vedúcim PMO osoba, ktorej sa nakoniec zodpovedajú programoví aj projektoví manažéri. Nie je to ten, kto vytvára nejaké prezentácie, chodí k rôznym projektovým manažérom, získava ich projektové plány a vytvára z nich PPT alebo z nich vynikajúcu prezentáciu alebo správu. PMO nie sú tí, ktorí sú zodpovední za zabezpečenie toho, aby sa platili faktúry dodávateľov a aby sa faktúry ich organizácií odosielali zákazníkom včas, ani to nie sú ľudia, ktorí skúmajú, či sa lístky robia pre zdroje v projekt, ktorý robia. Toto nie sú úlohy kancelárie pre riadenie projektu. Jedná sa o činnosti správcovských staníc projektu, ktoré nemajú nič spoločné s PMO podľa PMI.
Definícia PMO
Je to organizačný orgán alebo subjekt, ktorý má rôzne zodpovednosti súvisiace s centralizovaným a koordinovaným riadením tých projektov, ktoré sú v jeho doméne.
Podporované alebo riadené projekty spolu nemusia súvisieť. Kancelária pre riadenie projektov môže existovať na všetkých troch úrovniach. Môže existovať Kancelária pre správu projektov, ktorá sa stará o časť projektového riadenia, môže tu byť Kancelária pre správu programov, ktorá bude robiť to isté, ale na vyššej úrovni, tj na úrovni programu a môže existovať aj portfólio. Management Office, ktorá spravuje portfóliá alebo je vlastníkom procesu správy portfólia na vyššej úrovni. Teraz to môže byť jedna organizácia, ktorá hrá všetky tri roly.
Primárnou funkciou PMO je podpora projektových manažérov rôznymi spôsobmi, ktoré môžu okrem iného zahŕňať:
- Správa zdieľaných zdrojov v rámci spravovaných projektov
- Identifikácia a vývoj metodiky riadenia projektu, najlepších postupov a štandardov
- Koučovanie, mentorstvo, školenie a dohľad
- Monitorovanie súladu s normami, politikami, postupmi a šablónami PM
- Vývoj a správa projektových politík, postupov, šablón a ďalšej zdieľanej dokumentácie
- Koordinácia komunikácie medzi projektmi
Máte na nás otázku? Uveďte ich v sekcii komentárov a my sa vám ozveme.
ako používať split metódu v
Súvisiace príspevky:
kompilátor Java in time