Monitorovanie a kontrola projektovej práce

Monitorovanie a kontrola riadenia projektu sa začína hneď po začiatku projektu. Monitorovanie a kontrola projektovej práce je proces sledovania, kontroly a regulácie pokroku s cieľom splniť výkonnostné ciele. Je to štvrtá procesná skupina v oblasti projektového riadenia. Z hľadiska oblasti riadenia znalostí to zahŕňa úlohy riadenia, ako je sledovanie, kontrola a podávanie správ o pokroku projektu. Okrem toho sa tento proces týka hlavne:

• Meranie skutočného výkonu oproti plánovanému výkonu
• Posudzovanie výkonnosti s cieľom zistiť, či sú alebo nie sú uvedené nápravné alebo preventívne opatrenia, je hlásený stav alebo sú vykonávané príslušné plány reakcie na riziká.
• Udržiavanie presnej a včasnej informačnej základne týkajúcej sa výstupu projektu a súvisiacej dokumentácie až do dokončenia projektu
• Poskytovanie informácií na podporu hlásenia stavu, merania pokroku a predpovedania
• Poskytovanie prognóz na aktualizáciu aktuálnych nákladov a informácií o aktuálnom harmonograme
• Monitorovanie implementácie schválených zmien v ich priebehu

Vstupy

Vstupy do procesu monitorovania a kontroly projektu sú:

je atóm vhodný pre python

1. Plán riadenia projektu (2^ndprocesu tejto vedomostnej oblasti)
2. Časové plány (Project Time Management)
3. Prognózy nákladov (správa nákladov projektu)
4. Potvrdené zmeny
5. Informácie o pracovnom výkone
6. Podnikové environmentálne faktory (EEF)
7. Aktíva organizačného procesu (OPA)

Nástroje a techniky

Medzi nástroje a techniky tohto procesu patria:

1. Znalecký posudok
2. Analytické techniky
3. Informačné systémy pre riadenie projektov
4. Stretnutia

Výkon

Nasledujú výstupy z monitorovania a kontroly projektových prác:

triedenie poľa v programe c ++

1. Žiadosti o zmenu
2. Správy o výkone práce
3. Aktualizácia plánu riadenia projektu
4. Aktualizácia projektových dokumentov

Analytické techniky

V projektovom manažmente sa používajú rôzne typy analytických techník na predpovedanie potenciálnych výsledkov na základe možných variácií projektových alebo environmentálnych premenných a ich vzťahov s inými premennými. Medzi najčastejšie používané analytické techniky patria:

• Regresná analýza
• Metódy zoskupovania
• Neformálna analýza
• Analýza základných príčin
• Metódy prognózovania (napr. Časové rady, zostavenie scenára, simulácia atď.)
• Analýza poruchových režimov a následkov
• Analýza rezerv
• Analýza trendov
• Analýza odchýlok

Máte na nás otázku? Uveďte ich v sekcii komentárov a my sa vám ozveme.

Súvisiace príspevky

koľko je 6 spôsobov použitia tohto kľúčového slova?

Úvod do riadenia kvality projektu