Ako zostaviť pôsobivý životopis manažéra projektu?



Tento článok o resume projektového manažéra vám pomôže pri vytváraní vynikajúceho životopisu, aby ste si ho ľahko všimli v dave.

V dnešnom svete, kde je konkurencia taká veľká, je veľmi potrebné vyčnievať z davu, aby ste si ho všimli. To znamená to isté, pokiaľ ide o hľadanie zamestnania. Preto si musíte vytvoriť životopis, ktorý dokáže predať vaše silné stránky a predať vaše najsilnejšie schopnosti a úspechy, pričom priťahuje pozornosť zamestnávateľa alebo náborového pracovníka. Preto vám prinášam tento článok na webe životopis, ktorý vás povedie pri vytváraní efektívneho životopisu.

Ďalej sú uvedené témy, ktorým sa tento článok venuje:





Kto je projektový manažér?

Projektoví manažéri sú hlavnými katalyzátormi v každej organizácii. Sú zodpovední hlavne za uskutočnenie projektu v rôznych fázach projektu kontrolovane. Medzi rôzne fázy projektového riadenia patrí plánovanie, vykonávanie, monitorovanie, kontrola a ukončenie projektov. Berú na seba aj zodpovednosťcelého rozsahu projektu, riadenia projektového tímu, odhadu rizika spolu s rôznymi zdrojmi potrebnými v projekte.

php premeniť reťazec na pole

Popis práce

Ďalej je uvedený príklad popisu práce pre projektového manažéra, ktorý zverejnila organizácia s dobrým menom.



pm popis práce - životopis projektového manažéra - EdurekaPopis práce sa môže líšiť v závislosti odpožiadavky a potreby organizácie.Pamätajte, že keďže riadenie projektu nie je špecifické pre konkrétnu doménu, každodenné činnosti a zodpovednosti projektového manažéra sa môžu líšiť.

Úlohy a zodpovednosti

V závislosti od úrovne odbornosti a typu odvetvia sa od projektových manažérov očakáva:

  • Koordinujte interné zdroje a zainteresované strany
  • Zaistiť včasné dokončenie projektu, v rozsahu a v rámci rozpočtu
  • Vypracovať rozsahy a ciele projektu
  • Zaistite dostupnosť a alokáciu zdrojov
  • Vypracovať podrobný plán projektu na sledovanie pokroku
  • Použite techniky overovania na správu rozsahu projektu, harmonogramu a zmien nákladov
  • Merajte výkonnosť projektu pomocou vhodných systémov, nástrojov a techník
  • Podľa potreby podajte správu a postúpte ju vedeniu
  • Spravujte vzťah s klientom a všetkými zainteresovanými stranami
  • Vykonajte riadenie rizík, aby ste minimalizovali projektriziká
  • Nadviazať a udržiavať vzťahy s tretími stranami / dodávateľmi
  • Zaistite dostupnosť a alokáciu zdrojov
  • Vytváranie a údržba komplexnej projektovej dokumentácie

Vyžaduje sa zručnosť

Ak chcete vykonávať všetky vyššie uvedené povinnosti projektového manažéra, musíte mať určitú zručnosť. Ďalej som kategorizoval hlavné zručnosti potrebné na to, aby som sa stal úspešným projektovým manažérom, do dvoch sekcií Soft Skills a Technical Skills, ktoré sú:



Mäkké zručnosti

  • Vedenie jepre projektového manažéra je skutočne dôležité vedieť inšpirovať ostatných, nastaviť víziu a efektívne viesť.
  • Silný komunikácia zručnostíchoďte ruka v ruke s vodcovskými schopnosťami. Nemôžete byť efektívnym lídrom, ak nedokážete jasne formulovať, čo váš tím potrebuje.
  • je jedným z kľúčových aspektov, ktoré musí projektový manažér vynikaťúspešne dokončili projekt včas, pričom spravodlivo rozdelili a rozvrhli aktivity projektu.
  • Kritické myslenie je ďalšou najžiadanejšou zručnosťou projektového manažéra, pretože pomáha prianalyzovanie a hodnotenie situácie s cieľom vytvoriť nestranný úsudok.
  • Silný riešenie problémov zručnosti potrebné pre projektového manažéra, aby mohol pomôcť členom svojho tímu pred akýmkoľvek utrpením alebo ich nasmerovať správnym smerom.
  • Projektový manažér musí mať viac ako čokoľvek posúdenie rizík schopnosti predvídať riziko a prijať príslušné opatrenia na jeho zníženie.
  • Dobrý projektový manažér musí mať vynikajúci vyjednávacie schopnosti za získanie najlepšej ponuky a udržanie pohromade nesúrodej skupiny ľudí na dosiahnutie cieľov projektu.

Technické zručnosti

  • Plánovanie projektu je veľmi potrebné, aby bol projekt na dobrej ceste a odovzdal ho v sľubovanom časovom rámci, aby bol projekt úspešný.
  • Strategické plánovanie pomáhaprojektových manažérov pri prijímaní informovaných rozhodnutí hodnotením, monitorovaním a úpravou prideľovania zdrojov projektu tak, aby poháňal projektdopredu.
  • Odbornosť predmetu je pre projektového manažéra základnou zručnosťouaby sme na prvom mieste prišli s plánom a potom ho správne vykonali a spravovali, aby sme tím doviedli k úspechu.
  • Zvládanie je hlavnou zodpovednosťou projektového manažéra, ktorý vedie projekt od jeho vzniku po realizáciu. Zahŕňa to tiež plánovanie, realizáciu a správu ľudí, zdrojov a rozsahu projektu.
  • Silná znalosť jazyka agilný softvér zaoberať sa projektmi založenými na prístupe iteratívneho rozvoja.
  • Pochopenie Scrum Managementu je potrebné, pretože pomáha projektovému manažérovisamoorganizovať a rýchlo vykonávať zmeny v súlade s agilnými zásadami.
  • The Kanban prístup pomáha projektovému manažérovi vriadenie toku úloh, keď projektový tím pracuje na spoločných cieľoch. Pomáha tiež pri sledovaní dokumentov súvisiacich s projektom, informácií o úlohách a v prípade potreby k nim poskytuje prístup.
  • Štíhle myslenie je jednou z kritických schopností projektového manažéra, pretože pomáha pri dosahovaní tcieľ projektu maximalizáciou hodnoty a minimalizáciou odpadu.
  • Pre projektového manažéra so znalosťousprávne riadenie rozpočtu stratégie sú veľmi potrebné, aby bol rozpočet projektu pod kontrolou a aby boli zúčastnené strany spokojné.

Trend platu projektového manažéra

Podľa Payscale.com , nižšie sú grafy znázorňujúce priemerný plat projektového manažéra pre India a USA .

Plat projektového manažéra (USA)

Plat projektového manažéra (IND)

metóda tostring () java

Ako vidíte, tpriemerný plat projektového manažéra sa pohybuje medzi 63 411 dolárov a 109 000 dolárov v USA a cca 4,28,560 do 2 000 000 ₹ v Indii. Ale ich platové rozpätie sa môže líšiť v závislosti od rôznych faktorov, ako sú certifikácie, ktoré majú, ďalšie zručnosti, roky skúseností s projektovým riadením, typ odvetvia, geografia atď.

Niektoré z hlavných certifikácií v oblasti projektového riadenia, ktoré preferuje väčšina veľkých značiek na celom svete, sú:

  1. Certifikácia PRINCE2
  2. Certifikácia CSM
  3. Certifikácia CAPM
  4. Certifikácia PMI-ACP
  5. Certifikácia CompTIA Project +
  6. IAPM Istefication
  7. Certifikácia Six Sigma
  8. Certifikácia MPM
  9. Certifikácia PPM
  10. Certifikácia PMITS

Ukážka životopisu projektového manažéra

Ďalej uvádzame ukážku toho, ako by malo pokračovať obnovenie projektového manažéra:

Teraz mi dovoľte vysvetliť každú z častí po jednej.

  1. Osobné údaje
    Táto časť by mala obsahovať nasledujúce podrobnosti:
  • Celé meno
  • Aktuálne telefónne číslo
  • Profesionálna e-mailová adresa
  • Pridajte certifikácie a tituly titulov
  • Odkaz na profil LinkedIn
  • Skúsenosti
    Táto časť by mala jasne vyjadrovať množstvo skúseností, ktoré máte:

    • Vaše skúsenosti s projektovým manažérom musia byť opísané v zmysle úspechov, nie zodpovedností
    • Tri až šesť minulých projektov, ktoré najlepšie predvedú vaše schopnosti
  • Zručnosti
    Toto je najdôležitejšia časť vášho životopisu, ktorá zamestnávateľovi pomôže lepšie vás posúdiť na základe vašich schopností:

    1. Technické zručnosti
    2. Mäkké zručnosti
  • Softvér
    Tu musíte uviesť zoznam softvéru, na ktorom ste pracovali a ovládate ho. Napríklad:

    1. Microsoft Project
    2. Microsoft Excel
    3. Skype
    4. Trello
    5. Evernote
  • Vzdelávanie
    Táto časť bude obsahovať základné vzdelanie, ako napríklad:

    1. Diplom zo strednej školy
    2. Bakalársky titul v odbore manažment, obchod alebo príbuzný odbor
    3. Postgraduálny certifikát alebo magisterský titul v odbore projektový manažment
    4. Relevantné certifikácie
  • Certifikácie
    V neposlednom rade je to sekcia Certifikácia. Uveďte názov certifikátov, ktoré máte pod opaskom. To vám pomôže preukázať vaše odborné znalosti v každej z certifikačných domén.

Týmto zakončím tento článok o životopise projektového manažéra. Dúfam, že som vám mohol dať jasné informácie o tom, kto je projektovým manažérom a aké dôležité je jeho postavenie v organizácii.

ako obsadiť dvojité na int java -

Edureka má špeciálne upravené ktoré vám pomôžu pripraviť sa na certifikačnú skúšku a získať požadovaný počet kontaktných hodín. Tu vás počas celého školenia prevedú certifikovaní odborníci v odbore. Učebné osnovy boli určené rozsiahlym výskumom viac ako 5 000 popisov pracovných pozícií po celom svete.

Máte na nás otázku? Uveďte to v sekcii komentárov v článku „Obnovenie platnosti projektového manažéra“ a my sa vám ozveme.